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踏踏實實推進TPM 一點一滴實現卓越績效

文字:[大][中][小] 發布時間:2019-3-20  瀏覽次數:214

       2019年3月12日,莫森泰克公司2019年TPM管理活動啟動會正式拉開帷幕,會議以「踏踏實實推進TPM,一點一滴實現卓越績效」為主題,公司以董事長周總為首的所有中高層管理人員均參加了會議,這標誌著公司2019年度TPM工作正式鋪開。

       啟動會上,確定了TPM活動組織架構,周總親自擔任TPM組長,下設六個小組:安全生產組,現場提升組,質量成本組,流程優化組,效率提升組,設備保全組,並明確了每個小組的成員構成及職責。今年的組織架構做了突破性改變,由往年的按照部門開展TPM工作,改變為按照六大模塊開展,六個小組成員中包含各個相關部門,同時又有交叉分工,這一突破使得TPM工作更有效,可以更徹底的解決企業痛點,真正做到「卓越績效、精益生產」!
       最後周總進行了會議總結,他表示公司自2015年正式推行TPM工作以來,在設備保全、精益生產、安全運營等方面,取得了一定的成效。同時他對會後TPM具體開展的工作方向及目標提出了要求,要求各小組成員要把TPM工作和日常工作結合起來,TPM是為了解決問題、為了減負,而不是增壓,大家務必要認清方向,「工欲善其事,必先利其器」,TPM有效的開展、落到實處,就是我們最好的利器。
       這次的TPM管理活動啟動會只是一個開始,後面有一系列的工作需要我們去落實,踏踏實實推進TPM,一點一滴實現卓越績效,是每個莫森泰克人的使命!相信,2019我們會更輝煌!

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