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莫森泰克公司「兩化融合管理體系貫標項目啟動會」順利召開

文字:[大][中][小] 發布時間:2019-3-21  瀏覽次數:242
       為響應國家「兩化融合」政策的號召,促進蕪湖莫森泰克汽車科技股份有限公司的工業化與信息化深度融合,提升智能製造水平,增強公司核心競爭力, 2019年3月21日,莫森泰克公司兩化融合管理體系貫標項目啟動大會在公司會議室隆重召開。莫森泰克公司董事長周玉成、兩化融合管理體系管理者代表汪義文、公司副總經理程永海、王孝偉攜公司各部門負責人出席了會議,出席會議的還有合肥昊邦信息科技有限公司副總經理徐學峰、諮詢部經理楊安生、項目經理朱彩雲等。

啟動會現場

       本次會議由兩化融合管理體系管理者代表汪義文先生主持,汪總首先介紹了會議議程,宣讀了兩化融合管理體系貫標項目組成員名單和職責。隨後,合肥昊邦信息科技楊安生老師、朱彩雲諮詢師分別對兩化融合背景和兩化融合管理體系貫標實施過程進行了介紹和解讀。緊接著,合肥昊邦科技副總經理徐學峰說明了兩化融合是黨中央、國務院提出的一個重大的戰略選擇,也是我國新型工業化的重要途徑和必然選擇,莫森泰克公司是汽車關鍵零部件行業的知名企業,兩化融合管理體系貫標是順應新時代工業發展的正確選擇。

       最後,莫森泰克公司董事長周玉成作了動員講話並對兩化融合工作提出要求。周董事長指出,兩化融合管理體系的內涵是通過信息化與工業化深度融合,助力企業提高在信息化環境下的市場競爭力、形成企業發展的內生能力、提升企業持續發展能力,並對此次兩化融合管理體系貫標工作提出了三點要求:一是貫標領導小組和推進小組要積極配合諮詢專家的工作,確保工作計劃按時推進和審核通過;二是各部門負責人要高度重視和支持貫標各項工作,按時、保質保量完成本部門貫標工作;同時要積極引導全體員工學習和參與貫標工作,使兩化融合管理體系的標準和評估規範深入人心,切實落地;三是要紮實推進貫標工作開展,要以兩化融合管理體系貫標為契機,真正提高公司的信息化和工業化水平,縮短與同行之間的差距,提升公司的市場競爭力。他強調各部門要擺正心態、勇於創新,改變自己也許很痛苦,但改變自己是一個了不起的行為,堅守加創新,我們就會成功!

周董事長總結講話

       蕪湖莫森泰克汽車科技股份有限公司兩化融合管理體系貫標項目啟動會的順利召開,有力於推動莫森泰克兩化融合管理體系貫標工作的高效開展。通過兩化融合管理體系的貫標,找出企業在互聯網時代與先進管理系統、標杆企業之間的差距,做好工業化和信息化的深度融合,以信息化帶動工業化,工業化促進信息化,助推產業升級,打造出適合自身可持續性發展的新型能力,實現莫森泰克公司在汽車行業的領先地位!


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